केंद्रीकरण का अर्थ, परिभाषा और गुण-दोष बताइए (Concept of Centralization: Definition, Advantages and Disadvantages)

केंद्रीकरण का अर्थ, परिभाषा और गुण-दोष बताइए: केंद्रीकरण एक ऐसी स्थिति है जिसके अंतर्गत समस्त अधिकार एक पद या व्यक्ति के पास ही केंद्रित रहते हैं। अन्

केंद्रीकरण का अर्थ, परिभाषा और गुण-दोष बताइए (Concept of Centralization: Definition, Advantages and Disadvantages)

केंद्रीकरण का अर्थकेंद्रीकरण एक ऐसी स्थिति है जिसके अंतर्गत समस्त अधिकार एक पद या व्यक्ति के पास ही केंद्रित रहते हैं। अन्य शब्दों में जब कोई अधिकारी अधीनस्थों से संबंधित अधिकार उन्हें भारार्पित न करके स्वयं अपने पास रखता है तो ऐसी व्यवस्था केंद्रीकरण के नाम से जानी जाती है।

केंद्रीकरण की परिभाषा (Definition of Centralization in Hindi)

“केंद्रीकरण एवं विकेंद्रीकरण में ठीक उतना ही अंतर है जितना कि गर्म और ठंडे जल में है केंद्रीकरण के अंतर्गत उच्च स्तरीय प्रबंधकों के पास ही अधिकारों का केंद्रीकरण रहता है” कुंज एवं ओ डोनल

"हर वह प्रक्रिया जो अधीनस्थ की भूमिका के महत्व को बढ़ाती है, विकेंद्रीकरण है, और जो उसे घटाती है, वह केंद्रीकरण है । " हेनरी फेयॉल

केंद्रीकरण के लाभ एवं दोष (Advantages and Disadvantages of Centralization)

केंद्रीकरण के लाभ / गुण (Advantages of Centralization in Hindi)

1.संकटकालीन परिस्थिति में उपयुक्तः संगठन में अधिकारों का केंद्रीकरण उस दशा में श्रेष्ठ माना जाता है जबकि कोई संकटकालीन परिस्थिति उत्पन्न हो जाती है क्योंकि ऐसी दशा में प्रबंधक को शीघ्र निर्णय लेना होता है।

2. एकीकरण को प्रोत्साहन : केंद्रीकरण की दशा में एकीकरण को प्रोत्साहन मिलता है क्योंकि सभी कार्यों में एक ही व्यक्ति द्वारा समन्वय स्थापित किया जा सकता है।

3. निर्णयों में एकरूपता: केंद्रीकरण की दशा में विभीन्न नीतियों पर निर्णय लेने में एकरूपता रहती है। चुकि इसमें एक ही व्यक्ति द्वारा निर्णय लिया जाता हैं।

4. संचालन लागत में कमी: केंद्रीकरण का यह एक मत्वपूर्ण लाभ हैं कि इसमें उपक्रम की संचालन लागतें कम रहती है।

5. विशिष्टकरण एवं प्रमाणीकरण को बढ़ावाः अधिकारों के केंद्रीकरण के कारण विशिष्टकरण एवं प्रमाणीकरण को भी बढ़ावा मिलता है।

6. कार्यक्षमता: केंद्रीकरण से निर्णय लेने और कार्यान्वयन की प्रक्रिया को सरल बनाया जा सकता है। इससे निर्णय लेने में लगने वाला समय कम हो सकता है और निर्णयों को लागू करना आसान हो सकता है।

7. एकता: केंद्रीकरण से राष्ट्रीय एकता और स्थिरता को बढ़ावा दिया जा सकता है। यह सुनिश्चित करने में मदद करता है कि सभी क्षेत्रों में समान मानकों और नीतियों को लागू किया जाए।

8. सुरक्षा: केंद्रीकरण से सुरक्षा और कानून व्यवस्था को बनाए रखना आसान हो सकता है। यह सुनिश्चित करने में मदद करता है कि सभी क्षेत्रों में समान कानून और नियम लागू हों।

9. नियंत्रण: केंद्रीकरण से संगठन पर बेहतर नियंत्रण बनाए रखा जा सकता है। यह सुनिश्चित करने में मदद करता है कि संगठन के लक्ष्यों को प्राप्त किया जाए।

केंद्रीकरण के दोष / हानि (Disadvantages of Centralization in Hindi)

1. कार्य निष्पादन में विलंब: केंद्रीकरण के कारण उच्चस्तरीय प्रबंधकों के सामान्य दैनिक कार्यों में वृद्धि हो जाती है जिससे महत्वपूर्ण कार्यों के निष्पादन में विलंब होता है।

2. टकराव की स्थिति: केंद्रीकरण में शीर्ष प्रबंधन एवं विभागीय प्रबंध के बीच प्राय: टकराव की स्थिति बनी रहती है, क्योंकि विभागीय प्रबंधकों के पास अधिकारों की मात्रा नगण्य होती है।

3 प्रबंधकों में असंतोष: केंद्रीकरण के कारण शीर्ष स्तर के प्रबंधकों के अतिरिक्त अन्य सभी स्तर के प्रबंधकों में असंतोष एवं निराशा की भावना होती है क्योंकि उत्तरदायित्व की तुलना में उनके पास अधिकार बहुत कम होते हैं।

4. कर्मचारियों के विकास में बाधक: केंद्रीकरण के द्वारा निचले स्तर के कर्मचारियों का उचित विकास संभव नहीं हो पाता, क्योंकि वे नैत्यिक कार्यों में व्यस्त रहते हैं और निर्णय लेने का अवसर उनके पास नहीं आता है।

5. भ्रष्टाचार का खतरा: केंद्रीकृत शक्ति, भ्रष्टाचार के जोखिम को बढ़ा सकती है। जब कुछ ही लोगों के पास महत्वपूर्ण निर्णय लेने की शक्ति होती है, तो उनके लिए अनुचित लाभ उठाने का अवसर अधिक होता है।

6. रचनात्मकता और लचीलेपन का अभाव: केंद्रीकृत वातावरण में, जमीनी स्तर की आवाज दब कर रह सकती है। कर्मचारियों को कम स्वतंत्रता और जिम्मेदारी मिलती है, जिससे नई सोच और रचनात्मक समाधान को विकसित करने का उत्साह कम हो जाता है। यह संगठन की लचीलेपन और परिस्थितियों के अनुसार ढलने की क्षमता को कमजोर कर सकता है।

इन नुकसानों को समझते हुए, संगठनों को केंद्रीकरण और विकेंद्रीकरण के बीच उचित संतुलन बनाने का प्रयास करना चाहिए। जहां कुछ क्षेत्रों में केंद्रीय नियंत्रण जरूरी है, वहीं अन्य क्षेत्रों में कर्मचारियों को निर्णय लेने की अधिक स्वतंत्रता देना लाभदायक हो सकता है। इस संतुलन से संगठन की कार्यप्रणाली को अधिक कुशल, लचीला और प्रभावी बनाया जा सकता है।

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केंद्रीकरण का अर्थ, परिभाषा और गुण-दोष बताइए (Concept of Centralization: Definition, Advantages and Disadvantages)
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